En la Cumbre Dice en Las Vegas, Neil Druckmann de Naughty Dog y Cory Barlog de Sony Santa Monica discutieron el tema generalizado de la duda en el desarrollo del juego. Su conversación de una hora cubrió las ansiedades personales, los procesos creativos y los desafíos de las secuelas.
Una diferencia clave surgió en sus enfoques a las secuelas. Druckmann reveló que no planea múltiples juegos simultáneamente, centrándose intensamente en el proyecto actual. Él ve planificar las secuelas preventivamente como potencialmente impulsando el éxito del juego actual. En cambio, evalúa elementos no resueltos y arcos de personajes después de la finalización de un juego, determinando la dirección de cualquier secuela potencial orgánicamente. Si no existe un camino convincente, sugiere que la narrativa de los personajes puede concluir. Citó la serie Uncharted como ejemplo, enfatizando la naturaleza iterativa de su desarrollo. Cada secuela se basó en la anterior, explorando nuevas vías narrativas para Nathan Drake.
Barlog, por el contrario, emplea una estrategia de planificación más elaborada y a largo plazo, que conecta los proyectos actuales con ideas concebidas años antes. Si bien reconoce el estrés inherente y el potencial de interrupción que implica este método, encuentra una inmensa satisfacción al realizar estas visiones a largo plazo. Destacó la naturaleza colaborativa del desarrollo del juego, reconociendo la influencia de diversas perspectivas y posibles conflictos que surgen de una planificación previa tan extensa.
La conversación también mencionó el costo emocional del desarrollo del juego. Druckmann compartió una anécdota sobre la perspectiva de Pascal sobre el arte como la fuerza impulsora detrás de su obra, haciéndose eco de su propia pasión por la narración de historias a pesar de las presiones inherentes y la negatividad.
La discusión culminó en una reflexión sobre la naturaleza implacable de la ambición creativa. Barlog describió conmovedoramente el impulso insaciable que empujaba a los creadores hacia adelante, incluso después de lograr hitos significativos. Druckmann, al compartir un sentimiento similar, expresó un enfoque más medido, con el objetivo de reducir gradualmente su participación en las operaciones diarias para fomentar oportunidades para los demás. La respuesta humorística de Barlog, "muy convincente. Voy a retirar", proporcionó una conclusión alegre a una conversación profundamente perspicaz.
