No Dice Summit 2025, Rod Fergusson, gerente geral da série Diablo, iniciou sua palestra não com histórias de triunfo, mas abordando um dos contratempos mais notórios da franquia: Erro 37. Esse erro infame assolou o lançamento do Diablo 3, impedindo que os inúmeros jogadores entreguem a sobrecarga do servidor. O incidente não apenas provocou críticas generalizadas à estratégia de lançamento da Blizzard, mas também se transformou em um meme. Apesar desse começo rochoso, a Blizzard conseguiu resolver o problema, e Diablo 3 acabou se tornando uma história de sucesso após um esforço e tempo significativos. No entanto, a memória do erro 37 conduziu a Blizzard e Fergusson para garantir que esse desastre nunca se rependa, principalmente porque Diablo evolui para um modelo de serviço ao vivo mais intrincado com atualizações, estações e expansões regulares. As apostas são especialmente altas para o Diablo 4, que foi projetado para ser um jogo robusto de serviço ao vivo, e outro grande erro pode comprometer sua longevidade e ambição de ser um grande juggernaut de jogos.
Diablo, imortal
Durante minha conversa com Rod Fergusson, no Dice Summit 2025, em Las Vegas, após sua palestra intitulada "Santuário em evolução: Construindo um jogo de serviço ao vivo resiliente em Diablo IV", ele descreveu quatro elementos críticos essenciais para a resiliência de manutenção do design da Diablo 4: Escalar o jogo, efetivamente, um futuro fluxo de conteúdo, mantendo a flexibilidade. Fergusson enfatizou o compromisso da equipe em manter os jogadores envolvidos a longo prazo, contrastando a abordagem de serviço ao vivo de Diablo 4 com os ciclos de liberação mais tradicionais dos jogos anteriores de Diablo.
Quando perguntado sobre o futuro de Diablo 4 - seja um jogo perpétuo ou, eventualmente, daria lugar ao Diablo 5 - Fergusson era cauteloso, mas otimista. Ele expressou o desejo de Diablo 4 para durar anos, embora hesitasse em rotulá -lo como "eterno". Ele atraiu paralelos com outros jogos como Destiny, que tinha planos ambiciosos de longo prazo, mas enfrentou desafios. Fergusson enfatizou a importância de respeitar o tempo e o compromisso dos jogadores, garantindo que o roteiro do Diablo 4 permaneça claro e atraente para aqueles que investem centenas de horas no jogo.
Fergusson também compartilhou informações sobre o desenvolvimento das expansões de Diablo 4. Ele anunciou que a segunda expansão, embarcação de ódio, não chegaria até 2026, um atraso do plano original de um ano. Esse ajuste foi necessário para abordar atualizações imediatas e o lançamento da primeira temporada, refletindo as complexidades de gerenciar um jogo de serviço ao vivo. Fergusson admitiu ter aprendido com os erros do passado, particularmente sobre a definição de cronogramas irrealistas, e prefere fornecer aos jogadores um cronograma descontraído em vez de se comprometer demais.
Arruinando a surpresa ... de propósito
A transparência é um foco essencial para Fergusson e sua equipe. Eles planejam lançar um roteiro de conteúdo em abril e utilizar o campo de teste público (PTR) para permitir que os jogadores testem os próximos patches antes de irem ao ar. Inicialmente, houve relutância em estragar surpresas para os jogadores, mas Fergusson agora acredita que é melhor "arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada". Ele reconhece que, mesmo que o feedback da PTR seja negativo, é preferível a uma recuperação prolongada de uma atualização surpresa mal recebida.
Fergusson também discutiu a expansão do PTR para os consoles, um movimento atualmente limitado pelos desafios da certificação. No entanto, com o apoio da empresa -mãe Xbox, a Blizzard está trabalhando nessa expansão. Além disso, a inclusão do Diablo 4 no jogo é vista como uma jogada estratégica para atrair mais jogadores, semelhante ao seu lançamento no Steam ao lado do battle.net. Essa abordagem remove as barreiras de entrada, permitindo um influxo contínuo de novos jogadores, o que é crucial para um jogo de serviço ao vivo premium como Diablo 4.
Todas as horas Diablo
Em nossa discussão final, perguntei sobre as recentes experiências de jogos de Fergusson e seus pensamentos sobre comparações entre Diablo 4 e Path of Exile 2. Ele acredita firmemente que os dois jogos são distintos, mas visa acomodar os fãs de ambos, garantindo que as estações do Diablo 4 não competam diretamente com as de outros jogos. Os hábitos pessoais de jogos de Fergusson revelam sua profunda conexão com Diablo 4, com 650 horas de brincar apenas em sua conta doméstica. Seus personagens atuais incluem um druida complementar e uma dança de facas desonestas, mostrando sua paixão contínua pelo jogo.
A dedicação de Fergusson a Diablo é evidente em sua rotina de jogos, onde ele equilibra jogar outros títulos como NHL 24 e Destiny 2 com seu compromisso com Diablo 4. Ele atribui seu envolvimento contínuo à natureza habitual dos jogos de serviço ao vivo, que o atraem apesar das distrações de outros jogos. Sua jornada com Diablo, de jogador ao líder, ressalta sua crença no apelo duradouro do jogo e potencial para o sucesso a longo prazo.
