Lima tahun yang lalu, ketika Mike dan Amy Morhaime mengasaskan Dreamhaven, saya mempunyai keistimewaan untuk membincangkan visi mereka dengan beberapa ahli pengasas. Matlamat mereka adalah jelas: untuk mewujudkan sistem penerbitan dan sokongan yang mampan untuk studio permainan, termasuk kedua -dua mereka melancarkan pada masa itu, Moonshot dan Rahsia Pintu, serta rakan -rakan lain yang dipilih dengan teliti.
Pada akhir perbualan kami, Mike Morhaime berkongsi visi yang bercita -cita tinggi untuk syarikat itu, menyatakan, "Kami mahu, jika saya mungkin begitu berani untuk mengatakan, menjadi suar kepada industri." Beliau merujuk logo rumah api syarikat, menekankan pendekatan yang lebih baik untuk operasi perniagaan permainan yang dapat meningkatkan kualiti produk dan persekitaran tempat kerja, yang berpotensi meningkatkan seluruh industri.
Pada masa penubuhan DreamHaven, banyak studio yang muncul, yang diketuai oleh bekas eksekutif AAA yang ingin mewujudkan usaha yang lebih mampan. Walau bagaimanapun, tahun -tahun berikutnya membawa cabaran seperti pandemik global, ketidakstabilan ekonomi, pemberhentian yang meluas, penutupan studio, dan pembatalan projek. Kebanyakan studio yang menjanjikan sama ada ditutup sebelum melancarkan permainan mereka atau menangguhkan matlamat mereka selama -lamanya.
Walaupun perjuangan di seluruh industri ini, Dreamhaven telah berkembang maju. Mereka baru -baru ini bekerjasama dengan Anugerah Permainan untuk pameran sulung mereka, melancarkan empat perlawanan. Tajuk-tajuk yang dibangunkan secara dalaman termasuk Sunderfolk, RPG taktikal berasaskan giliran dengan sofa Co-op yang ditetapkan untuk dibebaskan pada 23 April, dan Wildgate, penembak orang pertama yang baru diumumkan berpusat di sekitar ruang angkasa, yang kami berpeluang untuk melihat pratonton. Di samping itu, Dreamhaven menerbitkan dua permainan yang dibangunkan secara luaran: Lynked: Banner of the Spark, sebuah tindakan-RPG dari pemaju berasaskan LA Fuzzybot, yang kini dalam akses awal dengan pelancaran penuh yang dirancang untuk bulan Mei, dan Mechabellum, sebuah taktik berasaskan giliran dari Sungai Studio,
Kegiatan aktiviti ini mengagumkan untuk sebuah syarikat yang agak baru, tetapi cita -cita Dreamhaven melanjutkan lagi. Mereka kini menyokong sepuluh studio luaran yang lain, banyak yang diasaskan oleh pemaju bekas AAA, melalui pelaburan, perundingan, sokongan penggalangan dana, dan kadang-kadang, penerbitan bantuan. Bercakap di Persidangan Pemaju Permainan (GDC), Mike Morhaime menjelaskan bahawa Dreamhaven bertujuan untuk membentuk "bersih" untuk mengekalkan bakat penyebaran industri.
Wildgate - tangkapan skrin pertama
10 gambar 
Morhaime berkata, "Kami melihat semua studio ini bermula dan kami mempunyai banyak hubungan.
Sepanjang GDC, perbualan sering mengelilingi krisis berterusan industri, terutamanya bagaimana usaha usaha yang tidak henti -henti telah membawa kepada banyak pembatalan, penutupan, dan pemberhentian. Apabila saya bertanya kepada Morhaime tentang ketegangan antara kraf dan perniagaan, dia menjawab bahawa mereka tidak saling eksklusif. Beliau percaya bahawa membenarkan kegagalan sekali -sekala adalah penting untuk mewujudkan persekitaran yang inovatif.
"Saya fikir untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan inovasi, anda perlu mempunyai keselamatan tertentu dan ruang tertentu untuk dapat mencuba dan mencuba sesuatu," katanya. Kami pastinya tidak menentang produk -produk ini yang berjaya dan membuat banyak wang, saya fikir ia adalah mengenai fokus. berjaya adalah untuk menonjolkan sesuatu yang istimewa. "
Memandangkan Dreamhaven dan rakan -rakannya sebahagian besarnya dikendalikan oleh veteran AAA, saya bertanya kepada Morhaime tentang pelajaran terbesar yang dia pelajari dari zamannya di Blizzard. Beliau menekankan pentingnya proses pembangunan "berulang".
"Ia tidak pernah linear, tidak pernah menjadi garis lurus ini di mana anda mempunyai rancangan yang sempurna ini dan anda melaksanakan rancangan itu dan segala -galanya berjalan mengikut rancangan dan kebahagiaan dan kejayaan berikut. Kami berakhir dengan sesuatu yang kami sangat bangga. "
Berbeza, perbezaan terbesar antara masa beliau di Blizzard dan pendekatannya sekarang di Dreamhaven adalah tahap agensi yang diberikan kepada pasukan kepimpinan studio.
"Mungkin perbezaan terbesar, ini adalah satu pasukan yang berpengalaman, jadi kami berstruktur dengan cara yang benar -benar memberikan satu ton agensi kepada pasukan kepimpinan kami di studio," katanya. "Oleh itu, saya fikir hanya persekitaran yang sangat unik dari segi hubungan yang dimiliki oleh studio kami dengan syarikat pusat.
Perbualan kami juga menyentuh topik AI Generatif, teknologi yang menarik dan kontroversial dalam industri permainan. Walaupun banyak syarikat AAA mengintegrasikannya, Morhaime menunjukkan bahawa penggunaan DreamHaven berhati -hati dan terhad kepada penyelidikan dan pembangunan dasar dalaman, belum lagi dalam permainan mereka.
Di satu pihak, saya fikir ia sangat menarik, sebagai seorang ahli teknologi, sebagai seseorang yang hanya suka teknologi yang boleh dilakukan. Ini mula berlaku dalam hidup kita. Saya fikir kita sangat istimewa untuk melihat kelahiran sesuatu yang begitu menarik. Cara kita hidup. Kelemahan. "
Mengenai Nintendo Switch 2, Morhaime mengulas mengenai kesan potensi konsol yang akan datang. Walaupun Sunderfolk dan Lynked ditetapkan untuk suis, dan mechabellum tetap eksklusif stim, pengumuman multi-platform Wildgate terutamanya ditinggalkan suis. Morhaime tetap ketat mengenai rancangan khusus tetapi berkongsi pemikirannya mengenai peralihan konsol secara umum.
"Saya fikir peralihan konsol boleh menjadi sangat mengganggu, tetapi mereka juga boleh menjadi sangat menyegarkan dan membantu industri permainan," katanya. "Sebagai permulaan permainan, saya fikir peralihan konsol adalah positif bagi kami, jika anda sudah mempunyai permainan dan anda menjual, maka ada beberapa gangguan yang mungkin perlu dibimbangkan, tetapi kami tidak mempunyai masalah itu dan sebagai pemain permainan, saya fikir peralihan konsol menarik."
Seperti yang disimpulkan oleh perbincangan kami, saya bertanya kepada Morhaime jika Dreamhaven telah mencapai misi yang digariskannya lima tahun yang lalu. Dia percaya mereka belum mencapai status itu tetapi berada di jalan yang betul.
"Kami perlu mengeluarkan beberapa permainan yang orang suka dan kita perlu berjaya secara kewangan, kerana jika kita tidak sama ada dari dua perkara itu, tiada siapa yang akan melihat kita sebagai suar untuk apa -apa," katanya. "Betul -betul apa yang saya mahu lihat adalah untuk DreamHaven untuk membina reputasi dengan pemain bahawa jenama itu bermaksud sesuatu, meterai kualiti, diharapkan, diharapkan ada kepercayaan yang telah kami bina di mana pemain tahu bahawa jika permainan datang dari Dreamhaven, tanpa mengira genre, ia akan menjadi sesuatu yang sangat istimewa dan mereka ingin memiliki rasa ingin tahu.
